“這套MES系統的應用，生產管理實現了過程信息可視化、透明化，能夠實時查詢和全程監控產品、在制品的生產、質量狀況、設備運行狀況”。走進公司空冷設備數字化車間，生產運營中心負責產品制造的副主任黃勇向記者介紹到。

    曾經的“哈空調”作為行業的龍頭企業和為數不多的市屬國有上市公司，也曾幾度瀕臨退市風險。為了企業摘星脫帽、轉型重塑，哈空調黨委“一班人”在市黨委、市政府、市國資委和工投集團的領導下，進行了大刀闊斧的改革。無論從內部管理、市場競爭力、員工面貌全都煥然一新，企業更是迸發出新的活力。在2018年末，公司領導班子緊緊把握住了萬物互聯時代的歷史機遇，在中國制造2025行動綱領指引下，謀劃了全面升級信息化系統、建設數字化、智能化工廠的宏偉藍圖，為打造“數字化、高質量的現代企業產業發展新格局”夯實了技術基礎。

    2019-2020年，公司搭建了工業級互聯網，通過對設計工藝軟件、生產設備、檢測設備、信息化管理系統的改造與研發及流程再造，初步實現了管理數據資源共享與流程傳遞及辦公自動化。

    2020年，公司成立MES項目領導工作小組，由分管生產工作的副總經理王權利帶領工作組，針對離散制造生產運行、管理很大程度上依賴于經驗，信息傳遞不及時、不全面，管理與生產脫節，生產指揮滯后等現狀，并根據公司自身的生產特點，提出了對以優化整個生產過程為核心的制造執行系統的需求。籍此發揮其在整個生產過程中的橋梁和紐帶作用，實現生產過程的最優計劃與調度、產品質量追蹤、操作條件優化、突發事件處理等功能，進而使生產高效、協調、穩定運行。

    2021年，公司MES項目經過上下共同不懈努力和多方協調，在充分準備的基礎上，于5月份模擬上線運行,9月份正式上線運行。MES項目與ERP無縫集成，建立了一個集成統一的生產指揮調度平臺，有機貫穿訂單交付的各個環節，實現了設計開發與生產之間及時響應，真正實現了技術與產、供、銷、財務之間的信息集成與共享，達到了數字化精準控制制造、提升車間的效率等目標，使公司生產制造管理水平向智能化制造管理邁出了堅定有力的一步。

    “目前公司信息化系統建設涵蓋財務管理、人力資源管理、供應鏈管理、產品生命周期管理、計算機輔助工藝過程設計、生產計劃與執行管理、辦公自動化等一些列系統模塊的集合。”哈空調黨群綜合服務部部長于平安如是說。在信息化系統建設的同時，公司于6月份取得了國家工信部《兩化融合管理體系評定證書》，9月份公司的空冷設備數字化車間被省工信廳評為省數字化示范車間。

    哈空調黨委書記、董事長田大鵬表示：數字化車間的建設，提高了公司空冷技術研發生產能力，推動了公司技術進步和產業升級，但它僅是我們公司推進信息化系統建設和智能制造的一個小縮影。哈空調作為空冷領域國字號龍頭企業，在市國資委和集團公司的堅強領導下，也必將擔負起一個國企的擔當和龍頭的標桿作用，為產業發展添磚加瓦，為集團戰略發展目標的實現貢獻力量。